预算421万 南方医科大学采购科研设备

陳啟清1978年任職於南港輪胎，擔任資材部經理時向供應商、報關公司討回扣，從1995年1月至2015年7月共收回扣5.3億元，台北地院依背信罪判刑5年、併科罰金1500萬元。

比免稅天堂更稀有的回扣天堂 如果今天台灣的法律規定，製作食品時使用黑心餿水油不一定有罪，得證明吃下去之後民眾確實產生病痛、而且還得證明這病痛跟餿水油有關，才能判決有罪，你會不會生氣？ 把「黑心餿水油」換成「收回扣」，這樣的荒謬卻在你、我眼前不斷上演。《舞弊現形課》已提過中國、日本、美國加州、德國等如何把商業賄賂入罪化，而台灣縱使在2014年曾提出《企業賄賂防制法》草案，但至今仍未有具體成果。

三立項姓總監亦在製作《甘味人生》時向委外製作公司收受每集5000元的回扣，高院法官認為製作公司為了支付回扣，勢必降低戲劇品質，加上此弊案經媒體報導後嚴重影響三立商譽，因此改判有罪。收廠商回扣 判關兩年定讞 2016年10月台北地院一審判決出爐，認定廖萬城犯罪所得（回扣）為高達1億6千多萬，判刑10年6個月。近日正值台灣COVID-19（嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎）疫情爆發，有關鴻海前資深副總經理廖萬城收賄案（註1）定讞的新聞，悄悄淹沒在疫情新聞之下，並沒有引起太多的關注。在廖案中，二審法官並未否認廖萬城與同夥有不法所得，然而，檢察官所說的「收受回扣導致鴻海公司對外之商譽損失」、「行賄廠商提供的設備瑕疵不良或買價較行情為高」等，在舉證上並不足夠充分。三立節目部傅姓副總監，於製作《新戲說台灣》時向委外製作公司收受每集5000元的回扣，一審法官認為製作公司「自願縮減己身利潤」，三立電視並未因此受到損失，因此判決無罪。

明明廖萬城也收了上億回扣，鴻海怎麼可能會沒有損失呢？ 甚至同公司、類似的職務、收取同樣金額的回扣，法律上的責任居然也大不相同。既然已有背信罪，為什麼法官會認為「收回扣不等於犯罪」？ 原因是在收回扣的案件中，背信罪最麻煩也最困難的，是得證明「公司確實因收回扣而受到損失」。Photo Credit: 府中雙城提供 老市場才能看到的各種店舖招牌，風景變化萬千。

炊肉圓溫潤可口，米香四溢。慈惠宮奉祀的主神是媽祖娘娘，與不遠處由板橋林家興建供奉觀音菩薩的接雲寺， 形成了枋橋城（現今板橋府中商圈）的信仰中心。」 時代在這裡留下了各種滋味，留在老建物裡、留在老招牌裡、留在老攤販裡，這不只留在每個老板橋人的回憶裡，也留在匆匆走過的旅人心裡。畢業於崑山科技大學的視覺傳達設計，平面設計是專長領域，但他花更多時間在插畫繪圖上。

讓旅客一拿到這張摺頁地圖，便有了想馬上動身前往市場探索的興頭。短暫北上的插畫家湯士賢，是第一次造訪板橋的正港台南人，他穿著白襯衫配上短褲，宛如鄰家男孩，一派輕鬆地悠哉走來，一點也不像外地人。

」 Photo Credit: 府中雙城提供 說到府中，慈惠宮可是古早時期板橋的重鎮，也是城市的核心。Photo Credit: 府中雙城提供 大觀書院的典雅景緻，讓人一瞬從喧嘩城市進入寧靜的所在。他說：「我喜歡在各個城市裡發掘屬於在地的特點，在細節上找尋出差異性的元素，老派的景緻是當時這座城、 這一聚落的繁華歲月，即使時代更迭、不復存在，我使用畫筆紀錄了當下的美好年代，也成為一種時空膠囊，讓記憶透過畫作延續。Photo Credit: 府中雙城提供 無論在哪裡，當地的菜市場總能引起湯士賢的興趣。

有小吃攤、舶來品商、挽面攤，還有最吸引湯士賢的算命攤。文：陳信方，攝影：鄭弘敬 在炎夏酷暑的36度高溫裡，板橋慈惠宮的人潮還是絡繹不絕，香火鼎盛。」 Photo Credit: 府中雙城提供 Photo Credit: 府中雙城提供 從招牌可以觀察到傳統市場百業興盛。他對事物的觀察非常細膩，好奇心旺盛，尤其當看到新鮮事時， 他的雙眼就像捕捉到獵物般綻放光芒。

鷹眼般的觀察力記錄下美好年代 湯士賢的筆觸童趣而純真，看似不拘小節實則面面俱到，配色輕鬆又溫暖，相當討喜。後續記錄36座傳統市場，透過湯士賢極具特色的畫風，把正宗台灣味的市場，濃縮在一張摺頁裡，名為「踅菜市仔」（踅，台語發音為se̍h，逛、繞、漫步之意）。

湯士賢比約定好的時間還要早到一些，馬上就被慈惠宮迷人莊嚴的樣貌吸引住，忍不住把上下三層樓的古色廟宇走一遍。2016年受到出版社邀請，出版了第一本圖文書《台南生活自由式》，透過他的插畫，把城市中那些古典雅緻、精巧優美的建築店舖、移動攤車、生活即景，一一地記錄下來

但我們發現，對營利組織來說，雜訊的問題可能非常嚴重，結果讓充滿雜訊的決策造成很大的損失。結果讓他們大吃一驚，這個案例正是雜訊問題的一個完美例證。同一名理賠人員也必須負責與理賠申請人的代理人進行協商，確保申請人獲得保單條款承諾的理賠給付，同時也得保護公司，讓公司不會付出過多的理賠金。理賠人員的工作也會影響公司的財務。例如，保險公司雇用很多核保人員，他們會依據財務風險提出保費的報價給投保人，例如銀行擔心因為詐欺或魔鬼交易（rogue trading）*而導致巨額虧損，因此向保險公司投保。利用雜訊審查，揭露系統雜訊 用抽籤的方式指派某一個法官來量刑，或是挑選某一個射擊手代表團隊射擊，都會產生變異，但這種變異是不可見的。

公司於是指派一名理賠人員負責這個案子，就像指派核保人員一樣，因為這個理賠人員正好有空，所以承辦此案。因此，理賠人員的判斷對公司來說很重要，而且對申請人而言甚至更重要。

顯然，這種抽籤沒有任何正當的道理。在此，我們用抽籤這個詞是為了強調在選擇核保人員和理賠人員時，機運所產生的作用。

員工必須獨立評估其中的兩、三個案例。保險公司的主管總是在衡量「促進判斷達到一致」（亦即減少雜訊）的潛在價值。

這家保險公司主管原本懷疑雜訊對公司來說是個重大的問題。我們協助保險公司的經驗有助於解釋為什麼我們常常看不到雜訊的問題，並了解該怎麼做才能解決問題。如果保費高，客戶也願意接受的話，對公司來說是有利的。理賠人員蒐集關於案件的事實證據，估算最後的理賠金額。

沒有人告知他們這個研究的目的在於調查他們判斷的差異。因此，雜訊是無可避免的。

每一個人都認為這樣的一致性是好的。但保費高也有將業務拱手讓給競爭對手的風險。

反之，如果理賠準備金過多，理賠人員可能會輕易同意請求人的要求。以任何風險而言，都有所謂的「金髮姑娘價格」（Goldilocks price），也就是剛剛好，既不會太高，也不會太低。

其實，挑選決定報價的特定核保人員，就跟抽籤決定沒什麼兩樣。早期的估價很重要，因為這為理賠人員未來與申請人的協商設定一個隱性目標。保費低的話，客戶的接受度會比較高，但對公司也比較不利。這樣的抽籤是有目的的，至於我們提到的抽籤找人來做判斷，並沒有分配任何東西，只會產生不確定性。

雜訊審查，例如對聯邦法官的量刑所做的審查，是揭露雜訊的一種方式。不管高於或低於這個價格都得付出代價，這就是為何判斷充滿雜訊，判斷的差異會損害公司利益。

關於雜訊問題到底有多大，每一個人的看法也有所不同。就專業判斷而言，若是結果取決於隨機挑選出的人是誰，這樣的系統也沒有道理可言。

在保險公司的正常運作中，一名專業人員被指派負責某一個案件，沒有人知道如果換另一個人會有什麼樣的結果。他們希望代表公司的人員在做出重要的財務決策時，盡可能意見一致。